6 tecnologías que nos van a cambiar la vida

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La revolución del grafeno

El grafeno es uno de los materiales más finos, flexibles, fuertes y con mayor conductividad que existen, tiene un grosor de un átomo, un millón de veces más fino que un cabello humano.

Aunque su estructura se describió hace más de ochenta años, fue aislado por primera vez en 2004.Tiene potencial en muchas industrias y ámbitos de actuación: la fabricación de baterías, la generación de nuevos componentes electrónicos e informáticos, la construcción de edificios e infraestructuras, la medicina.

La edición genómica

La edición genómica tiene un gran potencial  para luchar contra las enfermedades hereditarias.

La tecnología CRISPR/Cas9 es una herramienta molecular utilizada para “editar” o “corregir” el genoma de cualquier célula incluyendo las humanas. Permite realizar cortes de cualquier molécula de ADN de una manera muy precisa y totalmente controlada.  Esa capacidad es lo que permite modificar su secuencia, eliminando o insertando nuevo ADN.

La impresión 3D, una revolución industrial

La idea de las impresoras 3D es tan sencilla como revolucionaria. Consiste en crear objetos físicos a partir de un archivo modelado antes en un ordenador. Podemos decir que se puede enviar una pieza a cualquier parte donde haya un aparato adecuado y las puede permitir la personalización de productos sin necesidad de tener un stock de todas sus variantes. Además, en combinación con un escáner 3D, las aplicaciones se multiplican.

Parece que esta tecnología puede ser muy relevante en una nueva revolución industrial, en la que se apueste por la calidad, la innovación y los productos hechos de forma local, a pequeña escala y a medida.

Implantes neuronales

Los implantes cerebrales hoy están donde se encontraba la cirugía láser para la vista hace unas décadas. Presentan riesgos y tienen sentido sólo para un grupo reducido de pacientes, pero son una señal de lo que viene las neuroprótesis no son nuevas. Se comercializan desde hace tres décadas, como los implantes usados en los oídos en las personas con problemas de audición.

Los avances en biología molecular, neurociencia y ciencia de materiales llevarán  a implantes más pequeños, inteligentes, estables y de menor consumo de energía. Estos aparatos podrían interpretar directamente la enorme cantidad de actividad eléctrica dentro del cerebro.A la larga, los implantes neurales pasarán de ser usados exclusivamente para problemas severos como parálisis, ceguera o amnesia y serán adoptados por personas con discapacidades menos traumáticas.

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Coches autónomos

Los coches autónomos pueden potenciar los beneficios de la movilidad  limitando al mismo tiempo sus inconvenientes, como el tráfico, los accidentes y la contaminación, que ponen en jaque a las sociedades actuales. La tecnología va a revolucionar los vehículos y también los patrones de transporte, la economía asociada e incluso el diseño de las ciudades.

Y de hecho Ford ha anunciado que en el 2021 presentará su primer coche comercial totalmente autónomo, el cual no contará con volante ni pedales.

 Aplicaciones de la realidad virtual

El impulso de la realidad virtual llegó desde la industria del videojuego y también desde de la mano de Mark Zuckerberg de Facebook.

Ahora se presenta un gran potencial en el mundo laboral para potenciar las posibilidades de formación, aumentar la productividad, para ser un atenuante de la distancia. Por ejemplo, el mundo del turismo ya está generando aplicaciones de uso real.

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La innovación en las oficinas en el intento de aumentar la productividad

Advisor Abbate Innovación en el trabajo

El factor motivacional es uno de los muchos factores que inciden de forma directa en la productividad de una empresa por lo que será clave que las organizaciones cuenten con empleados estimulados para poder alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo. Muchas empresas ya son conscientes de la importancia del factor motivacional y ya están invirtiendo en este aspecto realizado integraciones de forma regular como ofreciendo buenos salarios, incentivos, adaptar y transformar en lugar de trabajo en un lugar más acogedor siendo este último aspecto comentado el tema a tratar en el presente artículo.

“El escenario en que tienen lugar las actividades laborales ha cambiado a lo largo de los años y el paradigma de la humanización empresarial, que combatió fuertemente las teorías mecanicistas de los clásicos, ha influido fuertemente en este cambio, pasando de lugares de trabajo donde las condiciones eran pésimas a la inclusión de la seguridad industrial, las normas de higiene, etc. en los lugares de trabajo. A todo este proceso se le ha denominado la innovación en el lugar de trabajo.”

La colaboración, la creatividad y la innovación son aspectos  importantes por lo que las empresas deben promover entornos de trabajo que conecten con la cultura de la empresa, entornos de trabajo conectados, que estimulen el conocimiento  y que fomenten la transparencia de la información para conseguir acelerar el aprendizaje y la innovación, entornos en los que lo empleados puedan reunirse y trabajar juntos, espacios que ayuden a la inspiración y a la concentración y provoquen ideas creativas. En un entorno agradable los empleados se sienten más orgullosos de formar parte de la empresa y facilita la atracción del talento. Asimismo los entornos de trabajo de las empresas comunican sus valores, su cultura y su identidad.

Uno de los casos más conocidos sobre innovación en el lugar del trabajo es el caso Google que ha transformado el lugar de trabajo para proporcionar un ambiente propicio para el nacimiento de ideas como las que lo han llevado hasta la cumbre que hoy en día ha alcanzado. Otros casos también conocidos es el de Silicon Valley y el de otras muchas sedes de multinacionales a lo largo y ancho del globo. Por lo tanto este tipo de espacios de trabajo se está extendiendo y va aumentando el número de empresas que están transformando sus espacios de trabajo y adaptándolos  a las nuevas dinámicas del siglo XXI y se van convirtiendo de esta manera en tendencia y aumentando sus niveles de productividad y haciendo de ellas entes más competitivos. Algunos casos de empresas que están llevando a cabo esta innovación en los lugares de trabajo se pueden contemplar en las webs de estudios de arquitectura especializados como O+A en Estados Unidos o 3G-Office en España.

No obstante, es evidente que todavía queda un largo camino para que la mayoría de los empleados se puedan beneficiar  de esta innovación en espacios de trabajo en las empresas por lo que desde Advisor Abbate animamos a las compañías a que apuesten por la innovación de sus espacios de trabajo y los adapten a las necesidades y dinámicas laborales actuales.

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¿Haces WebRooming o ShowRooming?

 

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Con el WebRooming estamos hablando de búsquedas en la red acerca de artículos para que posteriormente el acto de la compra se realice en una tienda física. Es lo opuesto al ShowRooming en el que los consumidores  van viendo artículos para después comprar en la red.

Algunas investigaciones como la de Adweek señalan que el 69% de los consumidores de entre 18 y 36 años que son usuarios de smartphones  han hecho WebRooming mientras que sólo el 50 % han hecho ShowRooming. Por otro lado los consumidores entre  37 y 46 años , 71 % han hecho WebRooming y 53 % han hecho ShowRooming.

Desde Advisor Abbate destacamos  lo que representa el WebRooming en el mundo de marketing.

  • Las marcas necesitan una presencia robusta en las redes sociales. Aunque los consumidores tienen varias maneras de interactuar con los negocios es importante tener una presencia online con la que alineen lo ofrecido en las tiendas físicas con la necesidad de información de los consumidores. Es necesario un plan de marketing que acompañe el servicio al cliente online con el acceso a opiniones y revisiones sobre los productos. Esta es una importante cuestión sobre marca y comunicación.
  • Hay que favorecer una experiencia positiva de la compra. Ante la multitud de fáciles opciones disponibles para comprar hay que ofrecer ventajas en la compra en tienda. Una manera simple podría ser primar con descuentos las compras en tiendas reales respecto a las virtuales. Es importante poder tener acceso a datos de los clientes y poder interpretar que es lo que están buscando de las marcas en particular cuál es el factor principal que les hace preferir la tienda física, como puede ser el tener la opción de poder hablar directamente con un asesor comercial experto ¿o quizá es suficiente con grandes pantallas donde buscar la información?
  • La imagen de marca y lo visual deben de situarse en el foco. Un departamento creativo debe labrar una buena imagen y una gran narrativa, para realzar la importancia de lo que se trata de vender. En las ventas on-line el cliente no está viviendo la experiencia de una tienda por tanto es necesario recrearlo para facilitar la compra, por ejemplo con clientes con un estilo de vida activo conviene reflejar dinamismo. Importante también es la continuidad de la imagen, para ello todo el material del Outbound marketing, las redes sociales y la web deben de estar alineadas con la imagen de marca del negocio.

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7 modelos de negocio innovadores

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En la actualidad las empresas se han visto obligadas a generar nuevos modelos de negocio innovadores como formas alternativas de generar ingresos debido a la evolución de la sociedad, la velocidad de cambio, Internet, la incertidumbre, los avances tecnológicos y el nacimiento de nuevas necesidades y por lo tanto de nuevas oportunidades.

El modelo empresarial se define como la manera en que la empresa, crea, capta y ofrece valor a sus clientes. En otras palabras, es la manera en que la empresa crea valor para sí misma y para sus clientes transformando las materias primas en un producto terminado y vendiendo al cliente ese producto final. El modelo de negocio implica pensar cómo nuestra empresa o proyecto emprendedor puede aportar valor a los clientes y cómo éstos pagan por ese valor que reciben. Es muy importante conocer el tipo de mercado en el que opera la empresa y qué otros factores influyen en él.

La gran competitividad, Internet, y la velocidad de nacimiento, evolución y desaparición de startups, ha creado toda una larga lista de nuevos modelos de negocio, modelos de empresas e ideas de negocios innovadores puros o mezcla de varios existentes. La innovación en el modelo de negocio no únicamente pasa por desarrollar nuevos modelos de negocio, si no por adaptar y combinar modelos de negocio que ya existen a otros segmentos de mercado.

A continuación se destacan 7 modelos de negocio interesantes:

  1. Modelo de Negocio de Cola Larga (Long Tail)

Es uno de lo más innovadores que han aparecido en los últimos años y se caracteriza porque oferta un enorme abanico de artículos con poca demanda pero que pueden llegar a convertirse en negocios rentables y llega a generar beneficios debido a un  gran volumen de ventas pequeñas y que con la llegada de Internet consiguen vender a nivel mundial lo que genera en conjunto una elevada facturación. Algunos ejemplos de empresas que lo aplican: Amazon, Ebay, Google Play,  Itunes y Grooveshark.

  1. Cebo y Anzuelo o De los productos atados

Se basa en ofrecer un producto básico a un precio muy bajo, a menudo que conlleva pérdidas para la empresa (cebo) que ofrece el producto y entonces cobrar con precios altos el producto que está asociado, los recambios o servicios (anzuelo). Algunos ejemplos de empresas que lo aplican son las compañías de telefonía fija o móvil o de servicios de consultoría informática.

  1. Plataformas multilaterales

Se basan en reunir a 2  o más grupos de clientes diferentes pero que son independientes. En este tipo de modelos de negocio, solo existe interés si todos los actores que participan encuentran una propuesta de valor y por tanto todos están presentes. Estas plataformas ofrecen el canal que permite la interacción entre los grupos, y por tanto su valor aumenta al aumentar el número de usuarios que la emplean. Algunos ejemplos de plataformas multilaterales son la web PuroMarketing o el buscador Google. Las empresas que pagan por estar presentes en estas plataformas lo hacen  porque detrás hay un gran número de usuarios gratuitos, que son el público objetivo de las empresas anunciantes.

  1. Negocio de Afiliación

Se basa en que la empresa que quiere vender un producto o servicio ofrece una especie de recompensa para los proveedores , personas o empresas que atraigan clientes o pedidos para sus productos y se basan en una comisión o recompensa. Con la aparición de Internet el propietario de una web, alquila espacio para que terceros coloquen sus anuncios. Están basados en la cantidad de tráfico que sean capaces de derivar a la web del cliente. De ahí que la empresa que necesita atraer tráfico, ofrece regalos a los agentes (personas, empresas o webs) que pueden conseguir esos nuevos visitantes. Los blogs de cualquier temática son ejemplos de este modelo.

  1. Gratis como modelo de negocio disruptivo

Se basa en que al menos uno de los actores se beneficia de una oferta gratuita. Y para que eso sea posible, una parte del segmento de clientes debe financiar los productos o servicios que se ofrecen de forma gratuita  la otra parte o segmento. En Internet las ofertas de productos y servicios ha crecido de una forma exponencial. Para poder ofrecer servicios gratuitos los mecanismos que utilizan son la publicidad o el modelo Premium. Algunos ejemplos de empresas que lo utilizan son LinkedIn, Dropbox o Spotify.

  1. Franquicia o Licencia

Se basa en que una empresa o persona física cuenta con productos o servicios de éxito y reconocido en el mercado, permitiendo a otras personas o empresas que exploten su imagen de marca, sus productos o servicios, bajo la supervisión del propietario del negocio a  cambio de pago de unos Royalties. Existen numerosas franquicias en marcha que funcionan.

  1. De suscripción

Es un modelo de negocio clásico pero que resulta novedoso cuando se lleva a otros sectores de mercado y consiste en que el usuario paga una cuota de suscripción y a cambio recibe una propuesta de valor que compensa la cuota pagada. Ejemplos de empresas que lo utilizan son las revistas, diarios, canales de TV, etc.

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El gran salto del mundo del automóvil

El automóvil constituyó el símbolo de progreso personal y libertad individual del siglo XX y en la actualidad la industria se encuentra en un proceso de dar un cambio de alcance profundo que pretende reconectar el transporte humano con la naturaleza y los complejos sistemas humanos.

Advisor Abbate el coche del futuro

Gracias a la inteligencia artificial y al big data los coches conectados podrán avisar a su conductor de las mejores rutas, adecuar las revisiones y seguridad del vehículo a la forma de conducir del propietario, avisar antes de entrar de si se encontrarán atascos en un trayecto, sincronizar su temperatura con la del hogar. Los nuevos automóviles conseguirán que los atascos y las incomodidades como buscar aparcamiento queden muy aminorados.

Los fabricantes ya han apostado claramente por los sistemas de control gestual, los vehículos menos contaminantes, aplicaciones de realidad aumentada para simplificar la conducción o nuevos sistemas antirrobo.

Ahora mismo el principal cambio que ya se está viviendo se da en la electrónica y la conexión de los vehículos ya que pueden llevar integrados unos 2.000 sensores, lo que supone más trabajo y cambios en los proveedores de esos sistemas electrónicos que acarrea una transformación en los centros de formación para adaptarse a la mecatrónica la simbiosis entre mecánica y electrónica.

Los fabricantes de automóviles y componentes se preparan con más rapidez de lo previsto hace unos años para el cambio de tecnologías de propulsión, los smartcars hiperconectados, los vehículos de conducción autónoma y hechos de nuevos materiales más ligeros.

Advisor Abbate coche hiperconectado

En el 2035, los motores de gasolina y diésel habrán perdido su hegemonía, aunque todavía se venderán algo más de 20 millones de unidades de coches con motores de combustión interna, según las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía. Otros estudios apuntan una tendencia similar con una mezcla de tecnologías que incluirán muchos más híbridos que ahora y una cifra respetable de eléctricos pero todavía emergente, igual que los vehículos propulsados con hidrógeno.

Si bien los automóviles tendrán la inteligencia suficiente para conducir autónomamente, se requerirá evitar que circulen de manera desordenada y esto llevará necesariamente a una evolución tecnológica en el control centralizado e inteligente del tránsito. Para ser más preciso, estamos hablando de que el tráfico de automóviles estaría dirigido inteligentemente por centros de control ultra avanzados e informatizados que tendrán conexión con los vehículos para tratar de conseguir un tránsito de vehículos ordenado y perfectamente monitorizado. Estos centros de control con un alcance geográfico determinado estaría conectados entre ellos.

La realidad virtual que está por llegar

Aunque mediaticamente se nos intenta convencer de que ya está todo listo para que la realidad virtual forme parte de la cotidianeidad, sin embargo, los sistemas que permiten experimentar con realidades alternativas todavía tienen  escasez de contenidos.Según las principales compañías 2016 será el año de su despegue.

Advisor Abbate camara 360

La utilidad más evidente parece ser la que se le dará en  la industria del videojuego que probablemente será el motor que impulsará la realidad virtual, sin embargo las aplicaciones prácticas pueden ir mucho más allá. Ejemplos:

  • El sector inmobiliario. Si el cliente puede “visitar” de forma virtual la vivienda en la que está interesado, tendrá claro si le interesa o no y sin necesidad de desplazamientos ni pérdidas de tiempo innecesarias.
  • También se pueden abrir nuevas vías en los sectores culturales y de ocio. Asistir  a un evento teatral o a un concierto podrá ser mucho más cercano con esta tecnología
  • El turismo tiene un gran potencial. Entrar en determinados monumentos podría ponerse al alcance de grandes públicos para sustituir a la experiencia real o como anticipo que genere una venta. El sector hotelero también podrá mostrar sus habitaciones e instalaciones a sus potenciales clientes.
  • El manejo de aparatos, vehículos y maquinarias a distancia para evitar determinadas situaciones de peligro es otra gran posbilidad.

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Los productos (mascaras) que en este momento están en el mercado o que saldrán en breve son:

  • Google CardBoard. Numerosas compañías crean apps de realidad virtual y vídeos para este sistema ideado por el buscador. Puede usarse simplemente a partir de un modelo construido mediante cartón, pero también en carcasas más sofisticadas.
  • Oculus Rift .Propiedad de Facebook, es el buque insignia de la realidad virtual.
  • Samsung Gear VR. Basado en la misma tecnología de Oculus, este sistema de la compañía coreana integra el software en aplicaciones para teléfonos Samsung, que hacen de pantalla dentro del visor.
  • Microsoft Hololens. Se trata de un sistema híbrido entre la realidad virtual y la aumentada. Puede crear imágenes ficticias en el campo de visión del usuario.
  • HTC Vive. Basado en tecnología de la compañía Valve. Precisa conexión constante al ordenador mediante un cable, lo que limita su acción.
  • Sony PlayStation VR. Desarrollado para la videoconsola más avanzada, la PlayStation 4, este sistema creará una imagen inmersiva para el jugador y otra bidimensional para la pantalla del televisor.

También serán claves las  cámaras desde las que generar conenidos las mejores pueden capturar imágenes de 360 grados envolventes con resolución 4K pueden ser sumergibles y tener alta resistencia.

 

4 retos del Internet of things

En Advisor Abbate sabemos que la convergencia de conectar a personas, objetos, datos y procesos está transformando los negocios y la vida de las personas. El Internet de las cosas, Internet of Things (IoT), la red de objetos físicos a los que se tiene acceso a través de Internet, ocupará un lugar central en esta revolución. Estos objetos integran tecnología que permite la interacción con sistemas internos o exteriores. Esta capacidad de captura de datos y de comunicación genera una oportunidad enorme para proporcionar elementos de análisis en la toma de decisiones.

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No obstante como en cualquier cambio tecnológico existen grandes retos para encontrar el potencial del IoT :

1. Garantizar la seguridad

El IoT no sólo posee los riesgos normales asociados con el mayor uso de los datos sino que también aumenta la posibilidad de filtraciones en sistemas que conectan millones de sensores y dispositivos de comunicación. Cada uno de ellos puede ser un punto de entrada de hackers maliciosos que pueda afectar a la operatividad de las compañías y organizaciones pudiendo incluso poner en peligro la seguridad de las personas.

2. Gestión energética

La batería es el eslabón débil de la cadena de dispositivos móviles y sensores del loT. Como fuente de energía deben de ser fiables pero peden tener una capacidad limitada para realizar su tarea durante un periodo de tiempo razonable. Cuando el funcionamiento de un sensor inalámbrico depende por completo de una batería y esta se agota, el aparato se convierte en un trasto inútil. Se deben cargar y/o reemplazar periódicamente, lo cual significa un problema de mantenimiento. Hay tecnologías incipientes basadas en la toma de energía de señales existentes de radio, televisión e inalámbricas para alimentar los sensores.

3. Superar las ineficiencias de interoperabilidad y analíticas

Los fabricantes de IoT tienen que encontrar estándares comunes que puedan provocar una rápida adopción de estas tecnologías. La interoperabilidad podría lograrse con plataformas de software diseñadas para combinar datos de múltiples sistemas. Esto crearía nuevas oportunidades de mercado para empresas capaces de integrar datos de diversas fuentes. Y bajo el punto del vista del Software se necesitará desarrollar o comprar, personalizar e instalar el necesario para procesar y analizar el gran volumen de datos que puede generar el IoT.

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4. La alineación de las organizaciones

El IoT supone un reto especial para la función de los departamentos de IT que tendrán que ir más allá de las cuestiones habituales del software, redes, dispositivos y de arquitectura de sistemas e infraestructuras.

Las nuevas certificaciones para empresas innovadoras en España

El ministerio de Economía y competitividad de España ha hecho público recientemente un registro donde constarán las pequeñas y medianas empresas (PYMES) que logren obtener el certificado de conformidad de Pyme Innovadora el cual se basa en la especificación de AENOR EA 0047 y se ha puesto en marcha con el objetivo de evitar que muchas empresas se definan así mismas como innovadoras para mejor su imagen antes inversores y clientes cuando en realidad se hallan muy lejos de lo que realmente es I+D.

Para poder darse de alta en el registro es imprescindible primero de todo ser lógicamente un PYME: contar con menos de 250 trabajadores y un volumen no superior a 50 millones de euros o bien contar con un balance general anual no mayor de 43 millones de euros.

Otros  requisitos que han de cumplir son los siguientes:

  • Haber obtenido determinada financiación pública
  • Demostrar su carácter innovador mediante su actividad ( patentes, etc.)
  • Demostrarlo con certificaciones oficiales que lo avalan

Las principales ventajas que pueden obtner las PYMEs que logren estar incluidas en este registro son:

  • Ventajas fiscales de forma inmediata además como novedad no excluyentes entre si
  • Bonificación del 40% en las aportaciones Seguridad Social del personal investigador
  • Bonificación de hasta el 42% de los gastos de innovación del impuesto de sociedades
  • Podrán obtener la concesión de futuros créditos específicos I+D+i

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AENOR  calcula que podrían obtener el certificado de PYME innovadora unas  4.500 empresas sin que tengan que llevar a cabo ninguna mejora y que casi mitad de las 18.000 empresas que realizan este tipo de actividades podrían obtener, según el INE, una puntuación de 300 puntos llegando a los 400 puntos mínimos que se exigen.

En el caso de las compañías novatas podrían obtener el Certificado de conformidad de Joven Empresa Innovadora (JEI), sello especifico que facilita el reconocimiento desde el nacimiento de una start-up y que al menos el 15% de los gastos totales correspondan al desarrollo y la innovación tecnológica en los dos años anteriores o bien en el último año en caso de no contar con más de un año de antigüedad.

 Los pasos que tienen que dar para obtener el certificado JEI son los siguientes:

  • Definir su estrategia de innovación lo que representa presentar un plan de negocio y un plan de formación que incluya una descripción de las cualidades más significativas y las ventajas que aporta y su mercado objetivo. También una previsión de la rentabilidad, solvencia y liquidez del proyecto.

Precio obtención Sello JEI: 1.000 euros

Plazo para su obtención: 1-3 meses plazo

Vigencia: 2  años

Cuando se llegue al sexto año las empresas podrán solicitar el Sello de Pyme Innovadora . Los principales objetivos de la puesta en marcha de estos certificados es intentar conseguir que las PYMES estén en constante actualización con el objetivo de aumentar su competitividad y poder reducir su mortalidad por lo que una vez que han pasado los 6 años ya se considera que la empresa ha de contar ya con una estructura y un plan de negocio más desarrollado que obliga a valorar otros requisitos para poder obtener el mismo reconocimiento.

Los requisitos para obtener este sello es más exigente y se halla al nivel de otros que se otorgan en países europeos. Para poder obtener este sello han de conseguir como mínimo 400 puntos, es decir, la mitad del máximo exigido en un examen que consiste en 27 indicadores distribuidos en 9 áreas:

RRHH – Económico- financiero – Forma de innovar-Organización -Registros y patentes -Proceso -Empleo -Retorno económico

Vigencia: 2 años

Precio: En este caso no existe una tasa fija ya que varía en función del plan de negocio y la situación en la que se encuentre la PYME.

Si su empresa está interesada en obtener estos dos nuevos sellos que certifiquen y avalen a su empresa como innovadora piense en contar con  la ayuda profesional de un buen asesor que le ayude en el proceso.

La importancia de la Responsabilidad Social Corporativa Medioambiental

responsabilidad_ambiental_Advisor AbbateEl cuidado y la preservación del equilibrio ecológico es un misión que nos involucra a todos. Las empresas desempeñan un papel muy importante siendo los actores fundamentales para alcanzar la meta ya que han ido ganado importancia la generación de acciones y herramientas de gestión innovadoras que concilian el desarrollo económico con la protección y conservación del medio ambiente contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenible, entendido éste como un modelo que persigue sustituir las necesidades actuales sin por ello afectar las necesidades del futuro. En la actualidad, cada vez son más las personas concienciadas con el medio ambiente que buscan la forma de reducir su huella ecológica, el impacto que generan sobre el planeta. La relación de una empresa con el medio ambiente nos da un mensaje de su honestidad, de su compromiso con el planeta y sus habitantes, de su moralidad y de los valores en los que se asienta. La responsabilidad social corporativa medioambiental constituye una actitud, una filosofía para la empresa y un valor añadidoLa sociedad relaciona cada marca con una imagen, y la aceptación de dicha imagen dependerá, casi exclusivamente, de los valores tangibles e intangibles que tenga para el cliente. Las empresas que promulgan estos principios tienen una gran ventaja competitiva: la posibilidad de difundir su labor en responsabilidad social alcanzando notoriedad y confianza siendo la forma más verde de mejorar la reputación y la imagen corporativa de tu empresa.

HUELLA ECOLÓGICA

Actualmente son muchas las empresas y organizaciones que están involucrado dentro de sus procesos mecanismos organizacionales enfocados a la prevención, protección y mejora del capital ambiental, dando origen a lo que se llama sistemas de gestión ambiental.

Los procedimientos desarrollados a través de la gestión ambiental comprenden los siguientes aspectos:

  • La evaluación del impactos ambientales
  • Los programas de monitoreo ambiental
  • Auditoría ambiental
  • Análisis de riesgo
  • Programas de recuperación ambiental
  • Programas de medidas de emergencia
  • Programas de comunicación.

Todos estos aspectos están enfocados en temáticas como el cumplimiento de las normas de carácter ambiental, la protección y preservación de los recursos naturales, las emisiones contaminantes hacia la atmósfera, el cuidado del agua, el suelo y los niveles de ruido.

norma_iso_14001 Advisor Abbate

La ISO 14001 de la Oficina de Estandarización Internacional es una norma que determina cómo implementar un sistema de gestión medioambiental apropiada y  contempla que cualquier organización que ejerza cualquier actividad empresarial puede adaptar una gestión ambiental responsable basada en el cumplimiento legislativo del país donde se encuentre.

Las principales ventajas que obtienen las empresas con el uso debido de estas nuevas tecnologías pro-medio ambiente son principalmente el aumento de la competitividad y la innovación al interior de las empresas, abriendo paso a nuevos mercados que actualmente tienden a restringir productos que no contribuyan al cuidado del medio ambiente, generando confianza ante instituciones financieras e inversionistas, la reducción de los riesgos de los residuos tóxicos, las reducciones arancelarias y fiscales, y mejoría en la relación con las comunidades.

En España  existe CREA MEDIOAMBIENTE que es una marca de garantía autorizada por la Administración pública y registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas (O.E.P.M). Una marca de garantía es una manera de verificar externamente las actuaciones y compromisos de una empresa y para obtenerla es necesario que la empresa que lo solicita cumpla unos requisitos determinados, haya superado los controles de un reglamento y obtenga la confianza para su buena utilización.

Las empresas que quieren incorporar un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales con el objetivo de obtener  un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental ha de contar con la ayuda de un buen asesor que sirva de guía para llevar a cabo el proceso de forma satisfactoria.

Trabajar a distancia

trabajo-desde-casa advisor abbateNo es una cosa nueva el trabajo no presencial, el realizado desde un espacio, propio o no, diferente del de las instalaciones de la empresa, organismo etc. para el que se trabaje. Particularmente se ha dado, entre otras, en disciplinas artísticas o intelectuales. Escritores, pintores, compositores, etc. estarían en la lista de trabajos o actividades que se pueden hacer en la soledad del hogar o en cualquier otro lugar que la persona vea conveniente.

La inmensidad del resto de trabajadores por cuenta ajena desempeña su labor en espacios provistos por las empresas, u otras sociedades económicas, ya sean oficinas, fábricas, almacenes. Para estas personas pensar en realizar el trabajo desde sus hogares puede ser en muchos casos una idea sugerente y atractiva aunque obviamente para muchas profesiones esta opción no es viable.

Expansión del trabajo a distancia

Sin embargo en los últimos años se ha multiplicado el número de trabajadores que trabajan de manera remota ya sea desde sus hogares u otras ubicaciones diferentes al espacio propio de las empresas para las que trabajan.

Hay sectores y profesiones que han sido más proclives a esto como ha ocurrido especialmente en el caso de la informática, diseño, en algunos tipos de trabajos administrativos, etc. Obviamente también está el caso de trabajadores con un espacio físico de trabajo habitual pero que viajan con frecuencia y tienen que estar trabajando en tránsito y en sus destinos, es el caso, por ejemplo, de muchos ejecutivos.

Por otro lado en un determinado tipo de profesionales que trabajan para clientes por cuenta propia, freelances, que pueden hacer parte de su trabajo “on site” con sus clientes y otra parte en otras ubicaciones.

 Factores tecnológicos en el teletrabajo

El factor desencadenante a esta expansión, por supuesto, ha sido la tecnología, que tanto se ha desarrollado y que permite que estas maneras de trabajar sean posibles. Por un lado con hardware que proporciona gran movilidad e independencia, como tablets, smartphones y ordenadores portátiles, por otro debido al gran desarrollo de las telecomunicaciones sobre el que se sustenta la transmisión de datos en Internet. Y por supuesto el software, con aplicaciones cada vez más sofisticadas, ingeniosas y cubriendo cada vez más necesidades. A su vez los costes de esas tecnologías se han reducido enormemente. Y el resto lo ha hecho el ingenio humano encajando procesos empresariales y económicos con el maremágnum tecnológico.

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Política de la empresa respecto al trabajo a distancia

No obstante desde el punto de vista de una empresa ya establecida la decisión de incorporar el teletrabajo en sus procedimientos debería de ser sustentada en una política clara y previamente estudiada. Y esto de por si es una labor considerable en la que como en tantas cuestiones relevantes de la gestión empresarial una asesoría experimentada y de calidad podría aportar un gran valor a ese proyecto.

Muchos nuevos emprendedores  ya están acostumbrados a esta manera de trabajar y podrían incorporarlas a sus startups con más facilidad que otras empresas.

Hay casos de éxito y de fracaso en el teletrabajo y de algunos de ellos se debería de aprender.