Conviértete en un empleado con valor añadido

El cumplimiento estricto de tus tareas profesionales no es suficiente para marcar un diferencial como empleado en tu centro de trabajo y en tu empresa. Para ello habrá que aportar proactividad  y capacidad relacional.

Advisor Abbate empleado valioso

Hay algunas claves que queremos aportar desde Advisor Abbate:

Capacidad de compromiso

En una situación problemática o de compromiso y necesidad en la empresa se podrá comprobar tu lealtad y tu disposición a para ayudar .Tu capacidad real de actuar y será clave.

Reputación

Hay que cuidar la imagen que se proyecta en la empresa en las múltiples situaciones cotidianas que se viven internamente, como ejemplo, algo básico, no llegues tarde a tus reuniones.

Sé sobresaliente respecto al resto

Trata de buscar soluciones alternativas a los problemas cotidianos, si lo logras eso te dará una ventaja competitiva.

Se proactivo detecta oportunidades y ármate de recursos para alcanzar lo que te propongas. Y, además y muy importante documenta tus acciones, métodos y logros y deja constancia de tu compromiso y buena labor y dirige las acciones a la persona adecuada para que se note.

Sé una referencia para tu responsable

Muestra para ello tu fidelidad en particular a tu departamento o área de trabajo y en particular con la línea que marque tu jefe.

Sé colaborativo

Las relaciones interpersonales en el puesto de trabajo son muy importantes y ocurren durante gran parte del día. Conviene contribuir a generar un buen ambiente laboral y colaborar con los compañeros. Las empresas cada vez son más conscientes de la importancia del clima laboral que alberguen y valoran a los empleados que encajen en él o que lo hagan más positivo.

Advisor Abbate Skills

Fórmate

Las empresas son cada vez más exigentes en las habilidades y capacidades que exigen a sus empleados tanto en los procesos de selección como en la valoración como en el desempeño de sus labores profesionales.

Por tanto es necesario aprender continuamente otras capacidades y habilidades para no quedar obsoleto.

Para ello crea tu propio plan de formación un plan con el catálogo de habilidades que tengas que desarrollar según las metas propuestas.

Toma riesgos y evoluciona

Dejar pasar los meses y los años en una oficina sin asumir nuevos proyectos, o sin inquietud por explorar otras áreas pueden llevar a una situación de estancamiento que desemboque o en un cambio laboral o quedar en el anonimato.

Identifica qué conocimientos y habilidades tienen mayor demanda en la organización, y trata de mejorarlos.

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Empresas y agujeros negros de la información.

Se da el caso en muchas empresas de la existencia de personas a las que por las características de su puesto de trabajo les llega una cantidad o calidad de información importante. Y puede ocurrir que algunos de ellos sean por diversos motivos acaparadores de esa información o puntos de fuga sin que lleguen a compartirla con nadie. Esto puede ocurrir independientemente del sector, actividad o dimensión de la empresa.

La información puede perderse entre otras causas por las características de la propia organización, de los procesos de trabajo, por desidia o dejación de funciones del trabajador o por un actitud deliberada del trabajador que reserve información valiosa para sí mismo.

Acaparar información Advisor Abbate

No sería difícil que cualquiera de nosotros pudiéramos recordar compañeros de trabajo de este tipo. Detrás de estas maneras de hacer estas personas pueden creer que al tener ciertos conocimientos o dominar determinados temas, técnicas o herramientas se hacen imprescindibles para la empresa y que por lo tanto les será más fácil blindar su continuidad en el negocio. Estas personas son como agujeros negros de la empresa.

Eso hace que en los casos en que estos trabajadores están ausentes de su puesto de trabajo ya sea por vacaciones, por enfermedad o por estar reunidos, participando en convenciones, cursos o por cualquier otro motivo, pueda ocurrir que quien los sustituya pueda no completar alguna tarea por carecer de la información necesaria y haga falta llamar o localizar a esa persona. Eso supone que en ese momento se haga patente la utilidad de ese trabajador que absorbió y no difundió información y que tenga sus “momentos de gloria” solventando un problema y haciendo evidente ante la empresa que sin él o ella no se podrían completar ciertas tareas o procesos. Obviamente esto podría llegar a generar un mal ambiente laboral que tuviera repercusiones negativas para la empresa

Información empresa Advisor Abbate

Este tipo de comportamientos es la antítesis de lo que es trabajar en equipo y es una autopromoción encubierta para darse relevancia en la organización. Además implica una deshonestidad para con la empresa que incluso estas personas podrían intentar aprovechar para hacer valer su nivel de conocimiento en momentos de promociones, negociaciones de sueldos, etc.

Lo que aquí simplemente hemos señalado es un posible de comportamiento de trabajadores con la información que puede ser perjudicial para las compañías y que podría evitarse o minimizarse con buenas políticas de recursos humanas y de organización de procesos que asuman luchar contra estas fugas de información. El asesoramiento de alto nivel en la eficiencia empresarial  puede ser muy importante para orientar a la organización hacia esos objetivos

Liderazgo y ambiente laboral

El equilibrio en las relaciones laborales

La red de relaciones personales que se teje en las empresas y negocios, al igual que las del resto de ámbitos sociales son sistemas complejos y dinámicos. Al fin y al cabo hablamos de relaciones humanas y además en el particular hábitat del mundo laboral, y de estos hay tanta diversidad como empresas existen. Las expectativas marcan gran parte de la relación entre trabajadores y la empresa y cuando de alguna manera no se cumplen ese hábitat empresarial se ve alterado.

Identificar comportamientos Tóxicos

Las denominadas personas tóxicas pueden alterar el equilibrio de ese pequeño sistema humano dentro de una empresa. Estos individuos pueden tener rasgos de los diversos defectos humanos como por ejemplo un egocentrismo no controlado, ser negativas, con tendencia a dramatizar, ser envidiosas, victimistas, rencorosas, autoritarias, prepotentes sin capacidad de autocrítica, etc. Si el comportamiento de este tipo de trabajadores afecta a los demás y genera conflictos e insatisfacciones, rompiendo la situación de equilibrio normal en el entorno laboral, entonces puede derivar en ineficiencias y en pérdidas de productividad y calidad en el trabajo, a parte de producir fricciones o enfrentamientos personales.

Esto puede ocurrir en cualquier nivel del escalafón de la compañía y si el emprendedor, jefe o directivo es una persona tóxica el hecho de disponer sobre las tareas, tiempos, prioridades y calidad del trabajo de otros trabajadores nos puede hacer confundir posibles excesos o anomalías en nuestro comportamiento. Se puede pensar que simplemente se ejerce de manera natural el rol de líder y que ya de por sí implica mandar y exigir resultados a otros.

Jefe tóxico Autopista alienígena  Cordon Press Advisor Abbate

Conviene analizar algunos comportamientos para determinar si somos líderes tóxicos. Destacamos entre otros:

  • Acoso (mobbing) a los empleados, intimidándolos e incluso humillándolos
  • Adicción al trabajo y/o realizar horarios laborales prolongados y en días de descanso. Es problemático si además se asume que el equipo tiene que seguir la misma línea, y si cuando no lo hace se les tiene en cuenta a la hora de valorarlos
  • Amiguismo: si se toma partido a favor de amistades o un círculo cercano desplazando a otros trabajadores de la misma o más valía que aquellos
  • Nivel de detallismo en el trabajo que lleva a exigir cambios a la gente en tareas correctas ya realizadas sólo porque no se ajustan a un procedimiento personalmente minucioso
  • Focalización en tareas que dependen de uno mismo, sin comunicación con el equipo, abandonando la gestión y desmotivándolo

Evitar comportamientos tóxicos

El comportamiento tóxico de los responsables y líderes de una empresa puede afectar al Benchmarking  de ésta, si se logran identificar comportamientos tóxicos se estará en una buena dirección en la resolución del problema ya que no siempre se identifican objetivamente a las personas que los generaran.

Conviene no olvidar que el asesoramiento de expertos en liderazgo como Advisor Abbate, puede ayudar a nivel individual con una estrategia de Personal Branding  que asimile estar vigilante y evitar este tipo de comportamientos tóxicos. Ese asesoramiento también puede ser a nivel de la empresa por ejemplo incidiendo en una correcta política de responsabilidad social corporativa  con directrices claras sobre este tema.