5 claves para la creatividad empresarial

En esta ocasión volvemos hablar de creatividad orientada al emprendimiento y lo vamos a hacer basándonos en la visión de Molly Reynolds que tras haber entrevistado a numerosos emprendedores y ejecutivos en puestos de alta exigencia en conocidas empresas ha detectado en ellos algunas claves comunes para lograr mantener la mente creativa.

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  1. El descanso.

Dormir es fundamental para el proceso creativo. Es necesario dormir desconectados y alejados de nuestros smartphones o tabletas. No dejemos estos aparatos cerca de nuestra cama y tengamos una desconexión real durante nuestro tiempo de sueño de aquello a lo nuestro teléfono nos liga. Una investigación descubrió que el 44% de los que poseen uno duermen con él cerca para asegurarse de no perder una llamada importante y para usarlo como despertador. Además esto lleva a hábitos como consultarlo justo antes de dormir, al despertarse o incluso al despertarse en medio o de la noche.

Además los aparatos con pantallas leds o similares emiten luz azulada que puede interferir en el descanso afectando a la producción de hormonas que inducen al sueño. La conclusión es que es un mal hábito dormir con el móvil cerca, y para que no se nos pase la hora simplemente ¡compremos un despertador!

  1. Tener amplitud de miras

Cultivemos el pensamiento diverso en nosotros y en nuestros equipos de trabajo, no promovamos rigideces jerárquicas. Estemos abiertos al cambio y a las nuevas ideas para promover, tengamos una cultura de aprendizaje continuo y promovamos. Todo ello contribuirá a una mayor creatividad y capacidad de adaptación a los entornos cambiantes.

  1. Viajar

No por ser una frase hecha deja de encerrar mucha verdad : viajar ensancha la mente. Hacerlo nos pone en una situación de exposición a nuevas actividades, a culturas, a situaciones no familiares ..  Cuanto más activo sea nuestro planteamiento de viaje mayor disposición nos provocará a salir de nuestra cotidianeidad y de dar respuesta a nuevas situaciones. Estas experiencias cultivan la capacidad de resolución de problemas y  todo ello  será provechoso para nuestra capacidad creativa.

  1. Movámonos

Investigaciones de Stanford revelan que caminar puede espolear la inspiración. Por tanto si nos sentimos bloqueados ante nuestro ordenador levantémonos  y movámonos. Es sabido que Steve Jobs mantenía reuniones caminado o que Mark Zuckerberg evita hacerlas son sus participantes sentados.

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  1. Dibujemos nuestra estrategia

En los momentos iniciales  no escribamos nuestras ideas o planes en lugar de ello dibujemos, así  forzaremos a nuestra mente a funcionar de manera diferente,  y que enlace de una manera más intuitiva y rápida el desarrollo de  ideas, y  también podremos compartirlas de una manera más entendible.  El pensamiento visual, visual thinking, conecta con nuestra capacidad innata de ver con nuestros ojos y con nuestro pensamiento y promueve esta manera de impulsar la creatividad

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¿Por qué nos ayuda compartir nuestras ideas?

Podemos pensar que es arriesgado compartir la visión de nuestra empresa o proyecto de actividad de manera pública antes de que se haya completado o llevado a la realidad, pero a pesar de eso en el mundo del emprendimiento hay valiosos ejemplos de individuos y organizaciones que han difundido sus ideas generando consecuencias beneficiosas para ellos y para su clientes y colaboradores.

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En un proceso creativo, sea del tipo que sea e incluyendo el empresarial, a muchos les puede pasar que se imaginan o planifican las fases de manera  que el momento de completarlo llegaría necesariamente al  final, punto en el cual mostraríamos y abriríamos a los demás el resultado. Esto ocurriría en el momento en que hubiera sido realizado cada detalle que nos hubiera llevado al desenlace. De esta manera levantaríamos al telón y nadie habría interferido en el proceso ni se habría apropiado de nuestras ideas.

Quizá podamos tener conflictos  o tensiones internas sobre el hecho de revelar nuestros proyectos a elementos ajenos al mismo. Podría deberse a rasgos personales de introversión o simplemente a precauciones en nuestra manera de ver el proceso empresarial. Pero sin duda puede haber grandes beneficios en involucrar a otros en el proceso y hay que entender el potencial de compartir, cuando menos hay que considerar y analizar lo que nos puede aportar el hecho de difundir y evaluar nuestras ideas.

Claro que se podía argumentar casos como los de Steve Jobs y sus maneras de revelar sus productos sólo cuando se había cubierto cada detalle. Pero hay otros casos y el de Elon Musk es muy relevante para mostrar como compartir ambiciones puede desembocar en proyectos altamente innovadores y disruptivos.

Leadership with education

Hay al menos tres factores beneficiosos  del hecho de compartir nuestra visión:

  • Para conseguir apoyo financiero y de recursos: El de la financiación es obvio pero además podemos ver como en plataformas de crowdfunding se exponen claramente muchas ideas y productos a desarrollar y como de esta exposición pública se favorece identificar tempranamente nuestra audiencia lo que nos puede permitir tomar impulso para identificarnos con ella desde ese momento.
  • Para obtener “feedback”. Lanzar preguntas a la plataforma adecuada para conseguir respuestas, puede generar una retroalimentación de información que puede marcar la diferencia entre una buena idea y una gran idea. No se trata de que tengamos en cuenta todas las sugerencias, ya que obviamente esto puede ser inabordable, pero en esa información que nos llegue encontraremos claves  para mejorarla.
  • Para tener una visión honesta. Una vez se hace pública una idea nos puede ayudar a entender mejor cómo impacta, y como se materializará el nivel de compromiso que tengamos que asumir